予算消化ペース・
着地予測チェッカー
月予算・経過日数・いまの消化額を入れるだけ。適正な日予算、このままいったときの着地見込み、予算ぴったりに着地させるための残り日予算がひと目で分かります。
ペース診断
予算ペース管理の考え方
広告予算は「使い切れば良い」ものではなく、狙ったペースで配分し、成果と合わせてコントロールするものです。月初に消化が早すぎると月末に予算切れで機会損失、遅すぎると消化不足で予算を活かしきれません。
基本は、月予算を日数で割ったフラットな日予算を基準に、「本日時点であるべき消化額」と実際の消化額を比べること。ズレが大きいときは、残予算 ÷ 残日数で出した「残り日予算」に調整して、月末の着地を予算に寄せていきます。
ただしペースだけを追うのは危険です。消化を合わせにいった結果CPAが悪化しては本末転倒。ペース・CPA・CVは必ずセットで見て、「予算は足りているか」「その予算で目標CPAに収まっているか」を両輪で判断してください。
よくある質問
Q 「あるべき消化額」はどう計算していますか？ ＋
月予算を当月の日数で割った1日あたりの予算に、経過日数を掛けた金額です（フラット配分）。たとえば月予算30万円・30日の月で10日経過なら、あるべき消化額は10万円。実際の消化額がこれを上回っていればオーバーペース、下回っていればアンダーペースと判定します。
Q 着地見込みはどう出していますか？ ＋
現在の1日あたり消化ペース（これまでの消化額 ÷ 経過日数）が月末まで続いた場合の合計です。月初の数日は変動が大きく着地もブレやすいので、ある程度日数が経ってからの方が精度が上がります。
Q 消化が予定通りなら、それで良いのですか？ ＋
ペースはあくまで「予算を狙い通り使えているか」の指標です。CPA・CVが目標に合っているかは別途確認が必要です。予算を消化していてもCPAが悪化していれば、配信の絞り込みや入札・クリエイティブの見直しを検討します。ペースと成果は必ずセットで見てください。
ペースも、成果も。
両輪で見ませんか。
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